Dal committente
- Zone, CAP, hub e punti di consegna
- Volumi indicativi e variazioni previste
- Giorni, orari, accessi e regole operative
- Eventuali attività di hub e passaggi della merce
SERVIZI · DISTRIBUZIONE E FLUSSI
Supportiamo corrieri, operatori logistici e imprese titolari di appalti nella gestione delle consegne dell’ultimo miglio. Ogni progetto viene valutato in base a zone, volumi, orari e requisiti. Il numero di autisti e mezzi viene definito durante la costruzione del rapporto commerciale.
Priorità al last mile. Hub su commessa, fulfillment come sviluppo futuro.

LAST MILE
Dal carico ai rientri, questi sono gli aspetti che prendiamo in carico. Apri le singole voci per vedere i punti operativi.
Parliamo del last mileGestiamo consegne e tentativi sulle attività affidate, dalla partenza al rientro del driver.
Suddividiamo le rotte più ampie per zona, carico e tempi, rispettando le regole concordate con il committente.
Dimensioniamo personale e mezzi sull’incarico, poi definiamo assegnazioni e turni. Eventuali sostituzioni dipendono da disponibilità e requisiti.
Affrontiamo assenze, mancate consegne e variazioni del programma, valutando priorità e possibili riassegnazioni.
Seguiamo l’avanzamento delle rotte e condividiamo esiti, problemi e attività ancora da chiudere.
Quando previsto e disponibile nella commessa, supportiamo smistamento, preparazione carichi e assistenza alle partenze e ai rientri.
HUB · SU COMMESSA
Per incarichi che richiedono una base logistica, valutiamo l’attivazione di attività di ricezione, controllo dei flussi, smistamento dei colli per zona e preparazione delle uscite. Le operazioni possono essere organizzate presso la struttura del committente o in un sito dedicato da individuare e rendere operativo per il progetto.
Descrivi l’esigenza logisticaSmistare significa suddividere colli già confezionati ed etichettati per percorso o destinazione. Il picking preleva articoli da scaffale per comporre un ordine: è un processo diverso, previsto nello sviluppo del fulfillment.
La nostra evoluzione prevede servizi di deposito conto terzi, gestione inventario, picking, imballaggio, preparazione spedizioni e resi. Questa linea sarà proposta operativamente quando saranno disponibili struttura, attrezzature, processi e sistemi adeguati.
Puoi manifestare un interesse per questo sviluppo. Non si tratta della prenotazione di un servizio già attivo.
Il percorso di sviluppoIL TERRITORIO
La conoscenza dei luoghi è il punto di partenza. Per valutare il servizio consideriamo anche accessi, distanze tra le consegne e collegamenti con l’hub.
La mappa descrive la nostra area di esperienza. La copertura viene confermata sul singolo incarico.
Parliamo della tua zonaAVVIO DEL SERVIZIO
Condividi attività, zona e volumi. Verifichiamo fattibilità e risorse, quindi definiamo modalità e condizioni del servizio.
Il numero di furgoni e autisti segue zone, volumi e orari. Verifichiamo disponibilità, idoneità, autorizzazioni e costi prima di definire la dotazione, anche con mezzi del committente o soluzioni miste.
Concordiamo il calendario dopo aver verificato volumi, disponibilità e preparazione necessaria.
Il preventivo segue attività, rotte, giornate, volumi e attività logistiche richieste. Le condizioni si definiscono prima di partire.
LA GIORNATA OPERATIVA
Un flusso da adattare a hub, turni e finestre di consegna, con responsabilità chiare in ogni momento.
Approfondisci il Metodo LOGIFLIPVerifichiamo volumi, disponibilità e carichi. Confermiamo rotte, assegnazioni e istruzioni.
La squadra riceve attività, mezzo e dotazioni. I colli passano alla distribuzione secondo il piano concordato.
Seguiamo esiti e segnalazioni. Il referente coordina con la squadra la gestione di variazioni e problemi.
Controlliamo non consegnati, resi e documenti. Condividiamo il riepilogo nel formato concordato.
PARLIAMONE
Indicaci zona, attività e volumi. Valutiamo insieme come organizzare il servizio e il suo avvio.